Hettinger, Dakota du nord, les éleveurs Sean et Kat Weinert ont appris au début de leur carrière d'éleveur qu'ils devraient ignorer les messages extérieurs négatifs qui les enfermaient s'ils voulaient avoir une chance de se battre pour ouvrir les portes d'une vie d'éleveur.

Pour Sean, qui a grandi dans le Montana sans expérience de ranch, les messages négatifs des agriculteurs et des éleveurs établis ont commencé à l'université.

« Je rêvais de posséder un jour mon propre ranch, " il dit. « Je ne savais pas à quoi cela ressemblerait ni comment ce rêve serait accompli. J'ai rarement parlé de mes ambitions à qui que ce soit parce que quand j'en ai parlé, On m'a dit que je n'étais pas né dans cette vie. Que savais-je de l'élevage ? On m'a dit que je ne pourrais jamais me permettre de me lancer dans cette entreprise.

Aujourd'hui, les Weinert et leurs trois enfants possèdent la Lost Creek Cattle Company. Le siège de leur ranch se trouve sur 140 acres de terrain qu'ils ont achetés et payés en cinq ans. Ils louent un autre 1, 000 acres de prairies pour faire paître leur troupeau de 120 vaches. Ils ont occupé des emplois en ville au besoin pour atteindre leurs objectifs financiers, tandis que l'entreprise de photographie à domicile de Kat est maintenant devenue une entreprise familiale. Il n'est pas surprenant que l'Union des agriculteurs du comté d'Adams leur ait décerné le prix Jeune famille agricole de l'année.

Les leçons universelles que les Weinert ont apprises sur l'importance pour le succès d'ignorer les « messages négatifs » s'appliquent à n'importe quel travail ou vie.

« Depuis que nous avons commencé notre voyage, " dit Sean, «Nous avons entendu dire qu'il est impossible de se lancer dans l'agriculture et l'élevage à moins d'y être né ou d'avoir un conjoint qui l'est. Nous continuons d'entendre ce message, avec un nouveau :parce qu'il n'y a pas d'argent dedans, il semble qu'il n'y ait aucun espoir pour qui que ce soit dans l'agriculture de production.

« Ces messages négatifs sont une maladie qui, s'ils sont répétés assez souvent et assez longtemps, finira par être cru par la plupart des gens, " il dit. « Le clinicien équestre Buck Brannaman a dit un jour :« Si tout ce à quoi vous pensez c'est que votre cheval vous repousse, cela deviendra une prophétie auto-réalisatrice.’ Je crois que la même chose est vraie dans les affaires. Si nous nous concentrons uniquement sur le négatif, nous n'obtiendrons que le négatif.

Avant d'acheter leur ranch, le couple était entouré de voix extérieures bien intentionnées mais négatives leur disant que l'endroit ne les soutiendrait pas.

"Nos amis et notre famille ont souligné que la maison était en ruine et nous ont dit que l'endroit n'était pas pour nous, " dit Kat. "Mais une de mes tantes nous a encouragés à nous battre pour cela."

C'est exactement ce qu'ils ont fait. Ignorant les opposants, ils ont acheté le ranch, « éviscéré » la maison pour la restaurer, et ont fait de l'endroit leur quartier général. « Je ne peux pas imaginer vivre ailleurs, " dit Kat, qui a grandi dans un ranch dans l'ouest du Dakota du Nord.

Les deux « personnes positives, ” Sean et Kat s'aident à atteindre leurs objectifs en gardant un œil attentif sur les opportunités, certains évidents et d'autres cachés dans les défis eux-mêmes. Ils ont trouvé, par exemple, que le prix du ranch était juste. De même que le prix et l'arrangement d'achat du premier lot de 20 vaches qu'ils ont acheté.

En plus de trouver de telles pauses financières hors norme auprès de personnes généreuses, les Weinert ont découvert de bonnes idées, encouragement, et un défi venant d'autres personnes avec des perspectives positives qui sont prêtes à « sortir des sentiers battus ». Cela avait conduit les Weinert à des pratiques perspicaces liées à l'élevage en ranch.

« Nous avons appris que grâce à la bonne génétique, bonne gestion de l'herbe, et travailler avec la nature, un profit décent peut encore être réalisé dans cette entreprise, ", dit Sean. Les Weinert commercialisent directement du bœuf nourri à l'herbe et vendent des taureaux développés par l'intermédiaire de Pharo Cattle Company.

« Nous avons fini par nous entourer intentionnellement de personnes positives qui nous ont aidés à regarder au-delà du statu quo et nous ont montré qu'il existait de meilleures façons de faire les choses, " dit Kat.

Sean ajoute :« Il ne fait aucun doute que l'argent est serré dans l'agriculture, mais cela ne veut pas dire que le succès est impossible. Je crois qu'il y a beaucoup d'opportunités là-bas si seulement nous allons les trouver. »

ÉTAPES PRATIQUES POUR CHANGER

Éducateur en santé des sols Jon Stika, ancien pédologue au service de conservation des ressources naturelles du Dakota du Nord, encourage les agriculteurs et les éleveurs à réfléchir à leurs objectifs, les pratiques, et les problèmes de nouvelles manières. Bien que Stika se concentre sur la santé du sol, ses principes s'appliquent à n'importe quelle entreprise dans n'importe quel domaine.

Stika encourage les agriculteurs et les éleveurs à poser suffisamment de « pourquoi » pour découvrir la cause profonde des problèmes liés à la santé des sols. L'application du même processus à des problèmes plus larges pourrait révéler de nouvelles façons de penser nos choix. Ou cela pourrait conduire à des rebondissements de gestion créative qui pourraient arracher des solutions aux problèmes.

Illustrant comment demander « pourquoi » peut découvrir la cause profonde de l'érosion des sols, par exemple, Stika dit :« Un agriculteur pourrait me dire, « J'ai de la terre emportée par l'érosion hydrique. » Je l'encourage à demander pourquoi. La réponse est, car l'eau ne s'infiltre pas. Pourquoi? Parce que les agrégats du sol sont mal formés. Pourquoi? Parce qu'il n'y a pas assez de biologie dans le sol pour faire des agrégats de sol stables. Résoudre le problème de l'érosion hydrique nécessite d'apporter les changements nécessaires pour créer de la vie dans le sol.

Stika propose ces conseils pour envisager et mettre en œuvre un changement créatif :

• Fixer un objectif. « Écrivez votre objectif, " il dit. « Vous pourriez décrire votre ferme comme vous le souhaiteriez. »
• Considérez que la résolution du symptôme d'un problème n'est pas un objectif légitime. Par exemple, l'érosion du sol est un symptôme. Parce que le problème est un sol dysfonctionnel, le but serait de développer un sol sain.
• Continue d'apprendre. Rechercher de nouvelles connaissances sur vos objectifs, problèmes, et les outils potentiels qui pourraient résoudre les problèmes. « Nous avons généralement besoin d'entendre quelque chose de plusieurs sources avant de l'essayer, surtout si c'est quelque chose hors de la boîte, " dit Stika.
• Demander pourquoi. Poser suffisamment de « pourquoi questions » nous mène finalement au-delà des symptômes, passé les outils, et nous aide à découvrir le cœur du problème.
• Commencer petit. Expérimentez le changement à petite échelle. « Surmonter l'inertie en faisant quelque chose de simple pour commencer, " il dit.
• Sois patient. Parce que les résultats du changement, bien sûr, prendre le temps d'évoluer, Stika suggère de donner aux pratiques expérimentales suffisamment de temps pour montrer des avantages.

« Si vous essayez d'améliorer la biologie dans un sol dégradé, par exemple, considérer qu'il faut trois à quatre ans pour que la biologie du sol se régénère et commence à montrer les avantages d'une meilleure infiltration de l'eau et d'une meilleure décomposition des résidus, " il dit.

APPRENDRE ENCORE PLUS

Sean et Kat Weinert

701/567-6635

[email protected]

https://lostcreekcattleco.com

Jon Stika

701/290-3270

[email protected]