Paul Overby rit en lisant les affirmations des nouvelles applications et solutions logicielles. « Ces produits ne peuvent faire ce qui est promis que si quelqu'un obtient les informations de base dans le programme en premier lieu afin que des rapports puissent être générés ! » dit le fermier du Dakota du Nord.
Selon le rapport Agrifood Tech Investing d'Ag Funder :Revue de milieu d'année 2017, start-up tournées vers les logiciels de gestion agricole, sentir, et l'IoT étaient les plus nombreux, dont 46 ont levé 213 millions de dollars de financement. Avec tant de personnes en lice pour votre attention, il n'est pas surprenant que la fatigue s'installe.
« Les agriculteurs en ont assez de recevoir des visites de personnes qui prétendent avoir des technologies miracles, " dit Aidan Connolly, directeur de l'innovation et vice-président, comptes d'entreprise chez Alltech. « Il est devenu extrêmement difficile pour eux d'être enthousiasmés par un nouveau produit ou service. »
l'effet réservoir de requins
Même si vous vous sentez dépassé, vous avez encore de vrais problèmes qui nécessitent des solutions et vous souhaitez probablement soutenir les innovateurs qui proposent de nouvelles technologies, dit Rob Trice, fondateur de Mixing Bowl.
"Toutefois, un grand nombre des solutions mises sur le marché peuvent ne pas être entièrement cuites ou ne pas être à la hauteur de la facture des marchandises qui vous a été vendue, ce qui crée de la frustration, " il dit. « Vous avez également un certain nombre de personnes qui ne comprennent pas les réalités de l'agriculture et pensent qu'elles peuvent simplement laisser tomber une solution d'un autre secteur dans l'agriculture sans comprendre certains des défis uniques de l'agriculture. »
La réalité, ajoute Trice, est que cette bulle croissante d'entreprises de technologie agricole finira par éclater et que seules quelques-unes réussiront réellement.
Alors que des accélérateurs et des incubateurs apparaissent pour aider à résoudre des problèmes tels que le financement et la viabilité, Trice est préoccupé par les tendances qui, selon lui, se dessinent.
"Il y a quinze ans, il y avait moins de 10 incubateurs et un seul accélérateur aux États-Unis, " il dit. "Aujourd'hui, il y en a plus de 1, 400 combinés. Cette surabondance d'incubateurs et d'accélérateurs crée une surabondance de start-up. Je commence aussi à voir quelques start-ups vivre d'incubateur en incubateur, ce qui me fait me demander pourquoi il n'a pas réussi à incuber la première fois.
Son autre souci est que ces compétitions deviennent un divertissement. « Je l'appelle le Aquarium à requins effet, " dit Trice. « Lors d'un concours, des start-ups ont fait des présentations aux bailleurs de fonds pendant qu'elles sautaient d'un avion. Je ne veux pas que le financement de start-up devienne un sport. »
réparation nécessaire
Pour Trice, tout le modèle d'innovation est brisé. Encore, il n'en demeure pas moins que l'innovation doit avoir lieu dans l'ag.
« L'agriculture ne devrait pas vouloir perdre l'attention des meilleurs technologues ni dissuader les bailleurs de fonds de soutenir la technologie agricole, " il dit. « Les technologies propres sont devenues un mot de quatre lettres parmi les bailleurs de fonds il y a des années. Comment éviter le même sort avec la technologie agricole ? Nous devons créer les conditions pour que les start-ups prospèrent et obtiennent des exemples de réussite que nous pouvons citer. »
Nous devons également donner aux technologues des attentes réalistes et une compréhension claire des contraintes auxquelles nous sommes confrontés dans l'adoption des technologies, dit Trice. Par exemple, nous devons comprendre que les robots ne seront pas sur le terrain à moins que nous ayons de grands ensembles de données pour que les machines puissent apprendre.
« Le big data ne fonctionnera que s'il existe des solutions de transfert de données pour transférer les données du terrain vers le cloud, " il dit. « Nous avons besoin de plusieurs producteurs pour développer les conditions du succès de la technologie agricole, comme l'adoption d'un schéma de partage de données inter-appareils tel que AgGateway et des solutions de développement de code avec des start-ups dans des modèles de risque/récompense partagés. Nous devons ramper avant de pouvoir marcher – et nous devons le faire ensemble. »
