Le problème (soumis par C.J.)
J'ai cultivé la terre de grand-père pendant 12 ans. Malheureusement, il est décédé, et son testament se contente de diviser la ferme entre ses trois enfants. Mes parents divorcés ont des emplois non agricoles. Je suis le seul à cultiver. Maman préfère le loyer en espèces, mais mon oncle veut récolter des parts. Ma tante veut vendre donc elle a de l'argent pour voyager. Nous nous entendons, mais cela pourrait devenir moche. J'aimerais que mes enfants cultivent un jour. Comment puis-je garder cela ensemble lorsque tout le monde est sur une page différente ?
La solution
Grandir, nous avons élevé des porcs et il semblait qu'ils savaient comment briser une clôture au pire moment. Nous travaillions frénétiquement en famille mais nous n'étions pas toujours d'accord sur l'approche. Après des échanges hauts en couleurs, nous avons ramené les porcs dans la grange. Nous avons dépensé beaucoup d'énergie juste pour revenir à la normale !
C'est un peu comme quand quelqu'un meurt sans plan de succession. Les émotions sont fortes, tout est incertain, et vous avez besoin d'une coopération massive juste pour revenir à la normale. Vous pourriez garder la ferme ensemble, mais c'est beaucoup plus difficile une fois les porcs sortis !
Voici mes observations d'héritiers agricoles qui ont réussi dans des situations similaires.
- Ils écoutent et posent des questions de niveau supérieur. Ils dépassent le simple, "Que désirez-vous?" et concentrez-vous sur « Pourquoi est-ce important pour vous ? » » et « De combien de manières pouvons-nous y parvenir ? Votre oncle veut récolter des parts. Est-ce parce qu'il voit plus de potentiel de hausse ? Ou est-ce sa façon de se connecter à la ferme ? Quels sont les objectifs de voyage de votre tante ? A-t-elle besoin de cet argent d'un seul coup ?
- Ils connaissent leurs chiffres financiers et de production. Cela leur permet de pivoter sur plusieurs solutions et de présenter les avantages et les inconvénients de chacune. Si un seul chemin fonctionne pour vous, bonne chance pour tout le monde! Un bail flexible pourrait-il offrir à votre oncle des revenus comparables tout en évitant vos problèmes de partage de récolte ? Votre tante vendrait-elle quelques acres pour financer ses voyages et louerait le solde ? Que diriez-vous d'un contrat de vente avec un acompte pour couvrir ses prochains voyages ? Un prêt peut-il être étendu à 25 ou 30 ans au lieu des 20 ans traditionnels ?
- Ils gèrent bien les attentes. Ils discutent patiemment et avec tact de ce à quoi s'attendre avec la propriété foncière. La terre s'érode, piscines d'eau, et le cycle des marchés. Le partage d'expériences passées fournit un contexte. Ils répondent également à des attentes justes d'eux-mêmes, y compris un loyer raisonnable, qualité des terres maintenue, et une communication cohérente. N'oubliez pas que vous n'êtes pas à la place du conducteur lorsque vous établissez des attentes. Vous demandez, ne pas dire. Être gentil dans le passé peut avoir une certaine valeur ici !
- Ils n'ont pas attendu le domaine. Ils ont développé leur propre entreprise en cours de route, de sorte qu'ils avaient quelque chose à tirer le jour venu. Il pourrait s'agir d'un terrain supplémentaire, bétail, d'autres entreprises agricoles. Certains avaient une assurance-vie sur le propriétaire même s'il n'y avait pas de plan de relève.
- Ils pensent à long terme. Ils ont utilisé le règlement de la succession comme une opportunité de présenter une vision positive et de motiver les autres à commencer à penser aux générations futures. Finalement, pour garder cela ensemble pour vos enfants, il faudra qu'il y ait une entente d'exploitation coordonnée avec une stratégie de succession successorale et agricole pour chaque famille.
Je suis désolé que ton grand-père soit décédé, mais ça pourrait empirer. Et si ta mère mourait ? Seriez-vous en mesure de racheter vos frères et sœurs, trop? Envisagez une police d'assurance sur elle pendant que tout s'arrange. Vous pouvez garder la ferme ensemble, mais ne vous améliorez pas à chasser les porcs. Construisez de meilleures clôtures.
Mark McLaughlin est associé chez Farm Financial Strategies à Ankeny, Iowa. Depuis 15 ans, il a aidé des familles d'agriculteurs du Midwest à élaborer leurs stratégies de relève agricole. Il a grandi dans une ferme familiale près de Defiance, Iowa, et des parts dans la cinquième génération de propriétaires. Lui et sa femme ont trois enfants. farmestate.com
