Même dans le monde d'aujourd'hui axé sur la technologie, le programme de la NASA qui a fait atterrir des hommes sur la lune et les a ramenés sains et saufs reste l'une des réalisations les plus remarquables de l'histoire américaine. Y parvenir, cependant, n'est pas venu sans beaucoup d'essais et d'erreurs. Jeremy Jack pense qu'il en va de même de la technologie dans l'agriculture.
« Comme les missions Apollo, nous ne réussirons peut-être pas du premier coup, mais nous apprenons de nos échecs et réessayons, " dit Jérémy, qui est en charge des opérations quotidiennes chez Silent Shade Planting Company à Belzoni, Mississippi. "Parfois, vous devez avoir des échecs épiques pour comprendre une technologie."
Dans le cas de la NASA, chaque lancement de fusée et expérience avortés qui n'ont pas fonctionné comme prévu ont rappelé aux scientifiques et ingénieurs de l'agence que l'espace était difficile à maîtriser. Parce qu'il est à la pointe de la technologie, Silent Shade Planting Company est parvenue à une conclusion similaire au sujet de la technologie dans l'agriculture. Grâce à une détermination implacable et une imagination audacieuse, la famille a labouré à travers des problèmes techniques, une courbe d'apprentissage abrupte, le manque d'interopérabilité, et plus encore en cherchant de meilleures façons de produire du coton, maïs, riz, et le soja.
« Notre premier semoir à taux variable était la technologie la plus difficile que nous ayons jamais utilisée. Je me souviens d'avoir fait des allers-retours au bureau environ cinq fois parce que je n'arrivais pas à faire fonctionner l'ordonnance. Nous avons passé environ six heures à essayer de comprendre, et le planteur ne bougeait toujours pas, ", se souvient Jérémy. « Il y avait probablement 15 entreprises différentes impliquées dans ce projet. Chaque fois que quelque chose n'allait pas, c'était toujours la faute de quelqu'un d'autre. C'était frustrant.
Malgré les barrages routiers, des progrès importants ont été accomplis. « La plupart des producteurs réalisent que la technologie est l'avenir de l'agriculture, mais l'embrasser n'est pas facile. Il faut quelques essais et erreurs, et l'adoption ne se fait pas du jour au lendemain, " dit Wade Litton, directeur général de Wade, Incorporé, un concessionnaire d'outils John Deere de la région du delta du Mississippi. « Par rapport à il y a quelques années à peine, la capacité d'intégrer de façon transparente la technologie dans une opération a fait de grands progrès. La vitesse de la technologie double tous les deux ans. ça va continuer à aller plus vite, meilleur, et plus facile.
Bien que la technologie d'intégration implique beaucoup de travail acharné, Jeremy dit qu'il est nécessaire de rendre leur fonctionnement plus efficace, plus durable, et plus rentable. Que ce soit pour l'échantillonnage de sol spécifique au site ou la conduite automatique, l'emploi de la technologie est le socle sur lequel son père, Willard Jack, a bâti l'entreprise lors de sa création, il y a plus de 40 ans. C'est aussi ce que Willard a appris à Jeremy et à sa sœur, Stacie Koger, pour améliorer en permanence le fonctionnement.
Depuis leur retour à la ferme, la deuxième génération - qui comprend Stacie, Jérémy, et la femme de Jérémie, Elizabeth – a accéléré cette entreprise.
“Jeremy est toujours à la pointe de la technologie, en vouloir toujours plus. Il fait partie de ces gars qui vous garderont sur vos gardes, " dit John Marshall, responsable des solutions intégrées, Patauger, Incorporé. "Chaque décision qui est prise, Jeremy a les données pour le sauvegarder.
Un processus évolutif et permanent, l'intégration de la technologie dans tous les aspects des opérations quotidiennes est également une étape importante pour garantir que les générations futures ont la possibilité de perpétuer l'héritage familial. Aujourd'hui, l'approche sur mesure de la famille est basée sur le besoin plutôt que sur le désir lors de la gestion des quelque 12 fermes, 000 acres possédés et loués.
« Parce que c'est un investissement de temps et d'argent, avoir la technologie juste pour avoir la technologie n'est jamais une bonne idée, », dit Willard. « Nous devons nous assurer que toute technologie que nous adopterons nous donnera un retour positif. »
Bien qu'ils n'essaient peut-être pas tout ce qui est porté à leur attention, beaucoup sont considérés.
« Si nous pouvons voir où cela est bénéfique pour nous, même si ce n'est pas tout de suite, nous emprunterons certains de ces chemins. C'est un peu une vision de choisir ce qui fonctionne pour vous et ce qui correspond à votre opération, " dit Jérémy, ajoutant que même s'il est impossible pour une entreprise technologique de répondre à tous les besoins de la ferme, la liste a été réduite à quelques privilégiés qui travaillent en étroite collaboration les uns avec les autres. (Voir « Six favoris technologiques. »)
Comme les avancées qui ont mis l'homme sur la lune, chaque percée chez Silent Shade Planting Company doit s'accompagner
suivi.
« Une entreprise peut avoir l’oreille d’un agriculteur, mais tout se résume à la confiance et au développement de ces relations, " dit Parker Barrett, directeur général de Wade, Incorporé. « C'est le principal élément de base pour faire avancer l'adoption de la technologie. »
« La technologie est en constante évolution, ", dit Jérémy. « C'est un voyage que nous ne pouvons pas entreprendre seuls alors que nous travaillons pour soutenir l'opération pour nos fils et filles. »
Six technologies préférées
Au cours des années, une myriade de variantes de logiciels et de matériel sont apparues et ont disparu alors que Silent Shade Planting Company repousse les limites pour tirer le meilleur parti de l'opération de culture en rangs diversifiée.
« Si nous choisissons quelque chose qui n'est pas parfait pour la ferme, nous discutons de ce que nous avons fait et n'avons pas aimé du système, afin que nous sachions quoi chercher à l'avenir, " dit Elizabeth Jack, qui gère les ressources humaines, conformité, sécurité, et relations publiques pour la famille Belzoni, Mississippi, opération.
Vous trouverez ci-dessous six technologies actuellement dans sa boîte à outils.
Logiciel de gestion de ferme granulaire -2015
Le logiciel de planification et de budgétisation agricole fournit des outils qui aident à mieux gérer les stocks de céréales, performance financière, et les intrants agronomiques.
Pendant la récolte, les informations sur les billets d'échelle étaient auparavant saisies manuellement dans une feuille de calcul. « Cela prenait du temps, et nous arrivions au point où nous avions besoin d'aide à temps partiel pour suivre, " dit Stacie Koger, qui s'occupe des finances et de la commercialisation des cultures.
En équipant ses chauffeurs routiers de l'application mobile Granular, les données sont maintenant enregistrées lorsqu'une charge est livrée à l'ascenseur, éliminant le besoin de billets. Parce que l'ascenseur utilise un système basé sur le cloud, Koger est également capable de suivre ce qui est livré, quand il est livré, combien est livré, et comment il a été noté.
« Tout est en temps réel, ce qui est très bénéfique à cette période de l'année, " elle dit. « Avant d'utiliser Granular, il y aurait toujours un décalage de quelques jours pendant que nous essayions de passer en revue toutes les informations. Je sais maintenant – à la minute près – combien entre dans le stockage à la ferme et combien est distribué à l'élévateur. »
Étant donné que les chiffres de récolte sont mis à jour quotidiennement, ils sont également en mesure de profiter d'un rallye du marché. « Avant la récolte, nous avions l'habitude d'avoir une idée de nos boisseaux récoltés au marché, et nous mettrions à jour ces chiffres à la fin de la récolte, " dit Jérémy Jack, qui est en charge des opérations courantes. « Avec Granular, nous savons instantanément quel sera le total de nos boisseaux à vendre si la récolte est plus importante que prévu.
La plate-forme numérique est également en mesure de suivre les dépenses. « Un jour donné, Stacie peut vous dire combien d'argent nous avons investi dans chaque domaine, afin que nous puissions déterminer quels domaines sont rentables et ne le sont pas, " dit Willard Jack, qui a fondé Silent Shade Planting Company en 1979 avec sa femme Laura Lee.
Avant de passer à Granular, la famille a en fait testé une autre plate-forme pendant un an. Finalement, Granular était un meilleur ajustement pour l'opération.
Système de contrôle de buse ExactApply -2020
ExactApply permet aux opérateurs de contrôler la taille des gouttelettes, pression de pulvérisation, et des buses individuelles pour minimiser les sauts et les chevauchements et maximiser la précision.
« Je pensais que nous étions vraiment bons pour pulvériser avec précision, puis ExactApply est sorti, ", dit Jérémy. « Cette technologie m'a époustouflé. Nous ne sommes plus simplement proches; nous sommes exacts. Nous avons constaté une réduction constante de 10 % des applications chimiques avec cette technologie. »
Jardinière ExactEmerge -2017
Productivité, Efficacité, et le potentiel de rendement sont maximisés car le semoir ExactEmerge de John Deere améliore la précision et augmente la vitesse.
"Nous avions l'habitude d'exploiter quatre planteurs réguliers, mais nous sommes passés à deux planteurs ExactEmerge en 2017, " dit Jérémy, ajoutant que le changement leur a non seulement permis de réduire de moitié l'équipement, mais aussi la main-d'œuvre.
Alors que les planteurs ExactEmerge font la majorité de la plantation, un plus petit planteur a été ajouté plus tard pour aider avec le temps en raison du temps. Par exemple, s'ils doivent commencer à planter du coton mais ont encore du soja à planter, les deux planteurs ExactEmerge s'attaqueront au coton tandis que le plus petit planteur finira le soja.
Conseiller en moissonneuse-batteuse -2019
Conçu pour apporter plus d'automatisation à la récolte, cette technologie élimine une partie du besoin d'effectuer des réglages manuels à la volée.
« Beaucoup de décisions qui étaient prises par la personne qui conduisait la machine sont maintenant prises par la machine. Une technologie comme Combine Advisor nous donne la tranquillité d'esprit lorsque nous mettons quelqu'un dans la moissonneuse-batteuse qui n'a peut-être pas les années d'expérience de mon beau-père, Willard, ou mon mari, Jérémy, faire, ", dit Élisabeth.
Centre des opérations John Deere - 2015
La plate-forme de gestion des données basée sur le cloud permet de connecter les membres de Silent Shade Planting Company aux machines, des champs, et opérateurs.
« MyJohnDeere nous permet de suivre l'ensemble de nos équipements, ", dit Jérémy. « Nous enregistrons tout ce qui passe par les tracteurs ou les moissonneuses-batteuses – la vitesse, consommation de carburant, etc. C'est incroyable les décisions que nous pouvons prendre sur la base de ces données.
Par exemple, en décomposant la puissance utilisée dans la moissonneuse-batteuse par culture, Jeremy sait de quelle taille de moissonneuse-batteuse ils ont besoin pour que chaque récolte fonctionne à 100 % d'efficacité. « Nous pourrions avoir besoin d'un en-tête plus gros si nous n'utilisons pas assez de puissance, " il dit.
La technologie basée sur le cloud permet également aux informations de circuler librement d'un équipement à l'autre. Par exemple, deux moissonneuses-batteuses dans le même champ peuvent voir le moniteur de rendement de l'autre.
« Le suivi basé sur le cloud, JDLink Connect avec transfert de données sans fil, et l'accès à l'affichage à distance nous permettent d'être instantanément sur n'importe quelle partie de notre opération, même si nous sommes loin des États, ", dit Jérémy.
T3RRA CUTTA - 2012
Ce système de formation de terre en cabine, en collaboration avec iGrade de John Deere, permet aux utilisateurs d'enquêter, conception, optimiser, et mettre en œuvre des opérations de déblaiement.
Avoir la possibilité de créer de nombreuses qualités dans un champ favorise une irrigation uniforme et efficace, améliore le drainage, et stoppe l'érosion du sol. "En moyenne, nous avons également pu réduire de moitié nos coûts de déménagement en utilisant cette technologie, ", dit Jérémy.
Présentation de la technologie dans l'agriculture
Quand les gens pensent au Consumer Electronics Show (CES), ou même l'espace technologique en général, ils ne pensent généralement pas à l'agriculture. En tant qu'exposant au plus grand événement technologique au monde depuis trois ans, John Deere s'efforce de changer cette perception tout en continuant à intégrer la technologie dans son ADN.
« Il est important pour Deere de faire partie du CES pour présenter la technologie en agriculture, car c'est un secret très bien gardé. Nous devons aider à éduquer le public sur la façon dont la technologie influence l'agriculture et apporte de la nourriture à leur table. C'est un message très important et nous nous sentons obligés de le dire au monde, " dit Jahmy Hindman, qui a récemment été nommé premier directeur de la technologie de John Deere.
Pour l'événement 2019, l'entreprise s'est concentrée sur la récolte et la technologie de la moissonneuse-batteuse.
« Nous avons parlé d'outils comme Combine Advisor et de la façon dont nous ajoutons des capteurs et des capacités à une moissonneuse-batteuse qui la rendent plus intelligente, donc aucun grain n'est laissé pour compte, " dit Than Hartsock, directeur mondial des systèmes de production de maïs et de soja pour John Deere. « En 2020, nous avons parlé de la pulvérisation intelligente et de la technologie See &Spray de Blue River, avec ses caméras et son intelligence artificielle, dirigera la gestion au niveau de l'usine.
La même année, la société a invité Jeremy et Elizabeth Jack (Silent Shade Planting Company) et Wade Litton (Wade, Incorporated) pour partager la façon dont les aliments sont produits et le rôle important que joue la technologie, et continuera à jouer, dans la culture et la récolte des aliments. En faisant participer des agriculteurs et un concessionnaire John Deere, Les participants à la SCÉ ont pu constater de visu comment l'agriculture profite de la technologie. « Il y a tellement de technologie dans l'agriculture aujourd'hui, et nous étions au CES pour expliquer aux gens comment cela fonctionne dans notre vie quotidienne à la ferme, " dit Jérémy, la deuxième génération à travailler sur la ferme familiale.
Situé à Belzoni, Mississippi, la famille a été reconnue pour ses pratiques agricoles avant-gardistes et son accent sur la durabilité.
« Mon père et mon grand-père ont toujours été passionnés par la technologie et étaient très visionnaires sur ce que la technologie nous permettrait de faire dans notre opération, ", dit Jérémy. « Notre présence au CES nous a également donné l'occasion de voir ce qui pourrait arriver dans le futur, afin que nous puissions essayer de comprendre cela et de faire des plans pour cela.
Hausser la barre
Alors que la technologie continue de progresser, Le capital-risqueur Arama Kukutai pense que les entreprises de technologie agricole devront répondre à une barre encore plus élevée avant que les agriculteurs ne soient prêts à changer leur mode de fonctionnement.
« Étant donné les délais d'adoption plus longs, les acteurs de la technologie agricole devront inciter activement les producteurs de maïs et de soja à minimiser le risque d'adoption, " dit Kukutai, cofondateur et associé chez Finistere Ventures. « L'innovation sur le terrain ou dans la chaîne d'approvisionnement nécessite généralement du temps, investissement, et la prise de risques - qui deviennent toutes des obstacles plus importants dans une situation où les gens ne peuvent pas interagir librement et peuvent également être confrontés à leurs propres pressions sur la chaîne d'approvisionnement.
