Même avant que COVID-19 ne fasse surface, l'évolution vers l'agriculture numérique était certaine.
« Il est difficile de voir comment vous allez devenir un agriculteur prospère à l'avenir sans une plus grande adoption de la technologie à la ferme, " dit Sam Taylor, analyste—intrants agricoles pour Rabobank.
Des outils numériques tels que l'intelligence artificielle qui alertent les agriculteurs pour qu'ils soient préventifs des traitements antiparasitaires peuvent limiter les dommages aux cultures et économiser de l'argent, Taylor ajoute.
COVID-19 va probablement accélérer cette tendance, notamment à cause de la distanciation sociale.
« Des outils de précision comme l'outil R7 ont rendu les agriculteurs qui l'utilisent à l'aise avec l'expérience numérique, « Jim Hedges, Le vice-président du marketing des semences de WinField United parle de l'outil de l'entreprise utilisant l'imagerie satellite, produire des cartes potentielles, et tracer les données.
Des outils comme R7 n'élimineront pas les agronomes sur le terrain, mais ils rehausseront ce qu'ils trouveront, il dit. Ils aident également à faire passer l'état d'esprit du rendement uniquement à l'optimisation du rendement.
« L'optimisation du rendement consiste à obtenir le plus de boisseaux sur chaque acre avec l'utilisation la plus efficace des intrants, " dit Hedges. Cela ne signifie pas le moindre coût des intrants, mais plutôt la priorité où investir en fonction du potentiel de retour sur investissement, il ajouta.
Les outils numériques ne sont que l'un des moyens par lesquels les agriculteurs peuvent se frayer un chemin à travers les retombées de COVID-19, dit Nate Franzen, président de la division bancaire agricole de la First Dakota National Bank à Yankton, Dakota du Sud.
C'est un excellent moyen pour les agriculteurs de suivre la production et les mesures financières. Encore, les agriculteurs n'ont pas besoin de choisir les outils de suivi les plus complexes, il ajoute. Certains préfèrent les moins complexes, tels que les feuilles de calcul Excel, ils peuvent mettre à jour régulièrement.
« Vous pouvez suivre ce que vous devez utiliser, qu'il s'agisse d'une simple feuille de calcul ou d'excellents outils logiciels disponibles sur le marché, " il dit. « La clé est qu'elle doit être précise et opportune afin que vous puissiez l'utiliser pour prendre des décisions tout au long de l'année de production. »
Rester en contact
Avant COVID-19, La Climate Corporation a organisé des cliniques de plantation en personne.
« C'était le moment pour les clients de se préparer et de se rafraîchir sur ce qu'ils avaient besoin de savoir, " dit Stéphanie Lynch, responsable de l'expérience client chez The Climate Corporation.
COVID-19 [FEMININE, bien que, a incité des entreprises comme Climate à relayer cette information numériquement. Dans le cas du climat, les représentants de l'entreprise ont plutôt organisé des cliniques pour planteurs via des webinaires qui ont été promus via les médias sociaux et le courrier électronique.
« Nous avions plusieurs cliniques auxquelles ils pouvaient assister dans le confort de leur maison, et encore obtenir les connaissances et l'expérience dont ils avaient besoin pour réussir, " dit Lynch.
L'équipe de support client de Climate a également créé des vidéos de 60 secondes auxquelles les agriculteurs-clients pourraient se référer pendant la plantation, Elle ajoute.
Lors de la plantation, La fonctionnalité de chat en direct FieldView de Climate a permis aux agriculteurs de communiquer directement avec les responsables de l'entreprise, dit John Raines, directeur commercial de The Climate Corporation.
"C'était absolument perturbateur (COVID-19), mais la connectivité numérique nous a permis de rester en contact avec nos clients, " il dit.
