Dans de nombreux pays en développement, l'agriculture de plantation est le rouage essentiel du développement socio-économique des communautés agraires rurales. La culture d'une large sélection de ces cultures pérennes, notamment le thé, le café, le cacao, la noix de cajou, la noix de coco, le caoutchouc, le palmier à huile et la noix d'arec, ainsi que plusieurs cultures d'épices, offrent des opportunités d'emploi tout au long de l'année, non seulement aux agriculteurs ou aux les « cueilleurs » directement associés aux exploitations, mais aussi à ceux qui sont employés dans les maillons horizontaux et verticaux de la chaîne de valeur. Leurs moyens de subsistance sont encore renforcés par la demande continue de ces produits de base en raison du pouvoir d'achat toujours croissant des consommateurs et des revenus en devises que ces cultures de rente génèrent de l'exportation vers les marchés haut de gamme.
Au cours des dernières décennies, la transformation du secteur agricole, due principalement à l'adoption de pratiques scientifiques et technologiques, a entraîné une augmentation de la productivité des producteurs de cultures de plantation. Notamment, les solutions numériques ont permis aux entreprises agricoles de gérer et de surveiller plus efficacement les cultures.
Les agro-industries du monde entier ont tiré parti de la SmartFarm de Cropin pour numériser les processus sur le terrain pour des cultures telles que la banane, le café, le cacao, la palme et le caoutchouc, entre autres. La solution de gestion agricole a amélioré la visibilité sur les activités agricoles pour les gestionnaires et a permis aux organisations de fournir aux agriculteurs de meilleurs intrants et informations pour un rendement de qualité.
Comment Cropin a-t-il ajouté de la valeur pour les différentes chaînes de valeur des cultures ?
Culture :cacao et soja ; Pays :Togo
L'un des meilleurs exemples d'une mise en œuvre réussie de SmartFarm est celui de Gebana, une entreprise qui s'approvisionne en produits biologiques certifiés auprès d'agriculteurs familiaux et les livre aux consommateurs en Europe. Ce qui a commencé comme un projet pilote au Togo est maintenant une mise en œuvre à grande échelle de la solution qui a numérisé plus de 11 700 hectares de terres agricoles et près de 5 000 agriculteurs dans le pays .
Selon Michael Stamm, membre de l'équipe de développement de Gebana, l'un des défis à relever est la capacité d'enregistrer les données dans l'application mobile depuis les fermes, malgré une connectivité Internet peu fiable, en particulier dans les zones rurales. La fonctionnalité hors ligne de Cropin permet aux utilisateurs de continuer à capturer des données et à les télécharger sur le cloud lorsque l'utilisateur a accès à une bonne connexion Internet.
La numérisation des processus agricoles à l'aide de SmartFarm a permis à l'agro-industrie d'améliorer la durabilité, d'améliorer la transparence et d'augmenter la rentabilité. Tout récemment, Gebana a également étendu la campagne de numérisation à ses opérations au Burkina Faso, pour également impacter plus de 3100 agriculteurs cultivant la mangue et la noix de cajou .
En savoir plus sur l'impact de la solution de Cropin dans l'étude de cas ICI.
Culture :Banane ; Pays :Inde
De même, SmartFarm était le choix préféré d'une plate-forme numérique pour FarmFolks Agro Pvt Ltd, une entreprise agroalimentaire de produits frais du Karnataka, en Inde. La plate-forme a permis à l'entreprise de stipuler l'ensemble de pratiques pour ses plantations de bananes à Mysore et de guider les agriculteurs pour qu'ils s'y conforment. Les avis opportuns que les agriculteurs ont reçus tout au long du cycle de culture ont aidé les agriculteurs à optimiser l'application de produits agrochimiques, en termes de produits qu'ils utilisent et de leur quantité, et à réduire considérablement leurs coûts de culture. La fonction de traçabilité de bout en bout de Cropin a également permis à FarmFolks de sécuriser Global G.A.P. certification du produit, pour les marchés nationaux et internationaux.
Culture :Cacao ; Pays :Ghana
Partenariat stratégique de Cropin avec Rainforest Alliance a abouti au co-développement et au perfectionnement de «CocoaSense», une solution agricole prête pour l'avenir, basée sur un moteur alimenté par l'IA. La solution vise à résoudre les complexités associées aux moyens de subsistance des petits exploitants au Ghana et à aider les producteurs de cacao à gérer et à surveiller les cultures de manière plus précise, abordable et évolutive.
L'offre intégrée de CocoaSense commence par l'agrégation de données structurées et aboutit à une intelligence prédictive et prescriptive fournie aux producteurs individuels (sous forme de conseil agronomique), ainsi qu'aux différents acteurs investis dans la préparation des agriculteurs pour réussir. Cette collaboration offre à Cropin l'opportunité remarquable d'avoir un impact sur chaque bouchée de chocolat et d'autres produits à base de cacao provenant de fermes du Ghana et des régions voisines.
Cropin a également l'intention de soutenir l'objectif sous-jacent de SAT4Farming, un consortium dont RainForest Alliance fait partie, de tripler les rendements moyens des producteurs de cacao ghanéens à 1 500 kg par an grâce à des innovations dans l'agriculture.
Découvrez comment Cropin ajoute de la valeur à la chaîne de valeur du cacao ICI.
Culture :Café ; Pays :Éthiopie
Un autre cas d'utilisation intéressant de la fonction de traçabilité de Cropin peut être illustré par le partenariat avec une société de café de spécialité basée aux Pays-Bas. Dit être le premier "FairChain" café, l'entreprise garantit une chaîne d'approvisionnement en café plus équitable et de meilleurs moyens de subsistance aux producteurs de café en Éthiopie en s'approvisionnant et en torréfiant les grains de café dans le pays.
L'objectif derrière FairChain est d'éliminer les intermédiaires de la chaîne d'approvisionnement et de s'assurer que les agriculteurs reçoivent la meilleure valeur pour les grains de café qu'ils produisent. Grâce à la solution numérique, les agriculteurs ont pu adopter efficacement les meilleures pratiques agricoles. L'entreprise a également été en mesure de fournir un soutien adéquat aux agricultrices et de mettre en place une traçabilité de la fève à la tasse pour une prime accrue pour les petits agriculteurs.
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