À quoi ressemblera votre ferme dans cinq, 10 ou même 15 ans en bas de la route? L'automatisation est-elle votre avenir ? La technologie d'automatisation, de l'équipement de traite aux grattoirs à fumier, aux pousseurs d'aliments et aux commandes d'étable, peut économiser de la main-d'œuvre et apporter de la cohérence à votre ferme.
Mark Roberts
Responsable régional des ventes / GEA
Courriel à Mark Roberts
- Main-d'œuvre : La main-d'œuvre de qualité pour traire et gérer les vaches est de plus en plus difficile à trouver et coûte plus cher que jamais. La technologie d'automatisation réduit les intrants de main-d'œuvre et offre un moyen plus cohérent d'obtenir un lait de qualité.
- Cohérence : Même les meilleurs gestionnaires de troupeau ne peuvent pas être complètement concentrés sur la gestion de tous les aspects du troupeau à un niveau supérieur tout le temps. La technologie d'automatisation aide à contrôler l'environnement de la vache pour plus de cohérence.
L'intégration de la technologie d'automatisation pour gérer votre troupeau implique une planification réfléchie. Cela change la façon dont vous gérez et accomplissez les tâches quotidiennes. Gardez à l'esprit les considérations suivantes lorsque vous vous tournez vers l'avenir.
Que dois-je savoir sur l'automatisation ?
Moscho : Une solution unique ne convient pas à toutes les fermes. Ramenez-le à l'essentiel lorsque vous envisagez d'évaluer vos options de conception. Examinez les avantages et les inconvénients de chaque option pour déterminer ce qui vous convient financièrement et comment vous envisagez de gérer l'installation.
Robert : Soyez prêt pour le changement. Vous devrez ajuster votre façon de gérer pour maximiser votre potentiel de performance et votre investissement. Par exemple, réfléchissez à la façon dont vous garderez les vaches propres et confortables lorsqu'elles seront toujours dans l'étable. Comment allez-vous gérer le fumier ? Déplacer les vaches ? Ventiler la grange ?
Sanford : Ce n'est pas une panacée; cela permet de réduire le nombre de variables. Lorsque des problèmes surviennent, ne sautez pas à la conclusion que l'automatisation est le problème. Jetez un coup d'œil à l'ensemble du tableau pour évaluer la situation - pensez aux vaches, au logement et aux activités de gestion.
Quels sont les plus grands défis des étables automatisées d'aujourd'hui ?
Moscho : Réfléchissez toujours à la manière dont vous allez mener à bien vos activités de gestion régulières dans la nouvelle installation, telles que l'alimentation, l'élevage et les contrôles vétérinaires. Vous souhaitez le concevoir de manière à minimiser le nombre d'employés nécessaires pour gérer le troupeau afin de maximiser votre investissement dans l'automatisation. Par exemple, une personne plutôt que deux peut-elle déplacer facilement une vache d'un enclos pour besoins spéciaux au centre de traite avec un minimum de stress ? Assurez-vous de ne pas trop limiter votre travail - vous avez toujours besoin de quelqu'un pour surveiller l'environnement du logement.
Robert : La gestion du troupeau doit être une préoccupation constante. La robotique peut complètement changer la façon dont un troupeau est géré par rapport à une laiterie conventionnelle. Et cela peut prendre des mois pour s'adapter au nouveau style de gestion. Si vous vous préparez à ces changements à l'avance, cela peut faciliter la transition.
Sanford : La robotique est encore suffisamment nouvelle pour que lorsqu'un problème survient, il est facile pour tous les regards de se tourner vers le produit d'automatisation. Résoudre des problèmes sans sauter aux conclusions est essentiel au succès. Prenez le temps d'effectuer une évaluation complète et d'examiner tous les facteurs contributifs possibles.
Comment puis-je me préparer pour un avenir avec l'automatisation ?
Moscho : Envisagez une technologie que vous pouvez tester dans votre installation existante, comme la surveillance de l'activité pour la détection de la chaleur ou les compteurs à lait. Ces essais routiers vous aideront à vous habituer à la technologie, à gérer les données et à utiliser les données pour prendre des décisions de gestion. Avoir une certaine expérience de la technologie facilitera la transition vers une technologie d'automatisation plus étendue à l'avenir.
Robert : Si vous envisagez de passer à l'automatisation de la traite, envisagez d'élever vos vaches pour qu'elles soient prêtes pour le robot - en accordant une attention particulière aux caractéristiques de conformation du pis et au placement des trayons. Cela peut prendre deux ou trois générations pour déplacer l'aiguille sur ces traits pour une fixation idéale du robot.
Sanford : Le style de gestion doit s'adapter au fil du temps. Trouvez un partenaire de l'industrie qui est prêt à évaluer les données, à fournir des commentaires et à s'adapter à vos besoins. Créez une feuille de route avec différentes destinations possibles et construisez votre modèle d'entreprise avec flexibilité.
Comment la technologie d'automatisation devra-t-elle s'adapter ?
Moscho : L'automatisation devra disposer de commandes plus intuitives et conviviales. Tout comme avec votre iPhone, vous voulez la technologie et vous voulez qu'elle soit facile à utiliser. L'interface pour le producteur laitier doit être simple et efficace.
Robert : Il existe une demande continue pour une technologie améliorée de capteur de lait et des compteurs pour analyser la qualité et les composants du lait. La technologie devra probablement s'adapter pour inclure d'autres mesures de la qualité du lait à mesure que les demandes des transformateurs évoluent. L'analyse devra être effectuée sur place et être conviviale afin que vous puissiez afficher les informations sur votre téléphone.
Sanford : Tout le monde semble être surchargé de données - essayant de comprendre les algorithmes, collectant des données, lisant des rapports et les triant pour leur utilité. Nous devons arriver à un point où les rapports de données fournissent des plans utiles et exploitables.
À quoi ressemble le succès ?
Moscho : L'efficacité de la main-d'œuvre – heures de travail par vache ou quintal de lait – est l'un des principaux indicateurs de succès. Il en va de même pour la rétention des employés. Pouvez-vous créer le type de travail et un environnement qui attirent la future génération d'employés ? La performance des vaches est une autre mesure du succès :un lait de haute qualité, une production élevée et de faibles problèmes de santé.
Robert : Chaque ferme est unique et mesure le succès différemment. Les indicateurs de performance clés (KPI) utilisés pour mesurer le succès de la gestion conventionnelle du troupeau peuvent être appliqués à la gestion automatisée à l'aide de différents paramètres et outils. Produire du lait de la plus haute qualité de la manière la plus rentable possible, quel que soit le type d'étable ou d'installation de traite, mesurera notre succès.
Sanford : L'automatisation peut aider à créer des fermes plus efficaces et plus rentables. La mesure du succès devrait être basée sur l'établissement de nouvelles fermes, la croissance des fermes multigénérationnelles et la célébration du succès de longue date. Le succès sera défini par notre croissance en tant qu'industrie.
Les produits d'automatisation feront partie intégrante de la façon dont vous gérez votre troupeau à l'avenir. Envisagez une variété de technologies d'automatisation lorsque vous déterminez comment vous effectuerez les tâches de gestion régulières. Travaillez avec votre revendeur d'équipement pour planifier et concevoir votre prochaine installation afin que vous puissiez tirer le meilleur parti de vos décisions d'achat. 
PHOTO : L'intégration de la technologie d'automatisation pour gérer votre troupeau implique une planification réfléchie. Réfléchissez à la façon dont vous allez gérer et accomplir les tâches quotidiennes pour maximiser votre potentiel de performance et votre investissement. Photo de courtoisie.
AUTEURS
Eric Moscho est directeur des ventes pour l'équipement de traite et d'étable chez GEA. Envoyez un e-mail à Eric Moscho.
Mark Roberts est un spécialiste des ventes de traite automatisée chez GEA. Envoyez un e-mail à Mark Roberts.
Jeramy Sanford est chef de produit d'équipement de fumier chez GEA. Envoyez un e-mail à Jeramy Sanford.
