Ces parents évitent de parler de planification de la continuité avec leur fils de 35 ans qui cultive avec eux depuis l'obtention de leur diplôme universitaire.
LE PROBLÈME
Ma femme et moi nous sommes rencontrés au collège. Après l'obtention du diplôme, nous nous sommes mariés et sommes retournés dans la ferme de mes parents. Depuis 12 ans, nous avons été à fond sur l'exploitation agricole. Ma femme n'était pas d'une ferme, mais elle a été très favorable et utile à l'opération. Nous avons maintenant trois enfants qui aiment leurs grands-parents et adorent être à la ferme. Nous avons acheté quelques actifs agricoles en cours de route, mais mes parents finissent généralement par acheter le terrain ou les grosses machines parce qu'ils ont plus d'argent que nous. Mon revenu est correct mais pas génial. Je loue environ 240 acres, et j'utilise les machines de mon père pour ça.
Depuis au moins cinq ans, ma femme et moi avons demandé à mes parents de faire une planification successorale afin d'avoir une certaine sécurité et de savoir à quoi nous attendre à l'avenir. Malheureusement, ils ont arrêté cette conversation tout de suite, et cela provoque des tensions avec moi et ma femme. Nous nous demandons à quel point il est sage pour nous de continuer sans plan. Si cela doit se terminer par un désastre, nous pouvons aussi bien passer à autre chose maintenant. Y a-t-il quelque chose que nous pouvons faire? – M.K.
LA SOLUTION
M.K., vous et votre femme êtes dans une situation difficile. Je peux sentir ta frustration. Être impuissant est un mauvais sentiment. Il y a d'abord des tensions avec tes parents, puis tension de ta femme, et ensuite, vos enfants en entendront parler pendant que vous et votre femme en discutez. Ils seront déconcertés par votre frustration et leur amour pour leurs grands-parents et la ferme.
Voici neuf éléments à considérer.
- Demandez à vos parents de manger. Aller dans un endroit neutre peut détendre tout le monde. Dites franchement que vous voulez parler de l'avenir de votre famille.
- Vous et votre femme devez être organisés avec ce que vous voulez demander et comment vous le demanderez. Trop souvent, les grandes questions sont posées dans une conversation informelle et ne sont pas prises au sérieux ou dans une conversation animée et sont abandonnées. Soyez calme et sincère tout en posant des questions réfléchies et réalistes. Avec un peu de chance, vos parents reconnaissent que vous essayez de les honorer, pas les intimider.
- Soyez réaliste avec vos attentes. Les pas de géant peuvent être effrayants. Plusieurs petites étapes peuvent être nécessaires.
- Fixez des lignes de temps. Notez le calendrier que vos parents jugent réaliste pour la mise en œuvre des plans.
- Votre conversation doit être une combinaison de questions et de déclarations. Si tout ce que tu fais c'est leur dire, ils vont probablement fermer assez rapidement.
- Déterminez qui peut vous guider tout au long du processus. Un mauvais planificateur peut rapidement frustrer vos parents qui hésitent déjà à planifier. Un planificateur compétent peut gagner la confiance de vos parents pour les aider tout au long du processus.
- Si tes parents refusent de faire des projets, alors vous et votre femme devriez avoir discuté des options avec lesquelles vous pouvez vivre. Lors de vos achats, Je vois de jeunes parents proférer des menaces ridicules envers leurs enfants sans donner suite. Les enfants s'y habituent, donc leur comportement ne change jamais. Ne dites pas à vos parents que vous allez quitter la ferme et ne pas donner suite. Soyez prêt à donner suite à ce que vous dites.
- Essayez de comprendre du point de vue de vos parents. La planification de la distribution agricole est difficile. Un jour, vous comprendrez cela.
- Détendez-vous et respectez vos parents. Rappelles toi, quand vous étiez jeune, vous saviez quand ils étaient sérieux. Maintenant, tout le monde a grandi, et ils ont besoin de savoir que vous êtes sérieux.
—Par Myron Friesen
LES MEMBRES DE VOTRE ÉQUIPE DE TRANSITION
Myron Friesen est copropriétaire de Farm Financial Strategies à Osage, Iowa. Au cours des 17 dernières années, il a travaillé exclusivement avec des familles d'agriculteurs du Midwest pour élaborer des stratégies de transition agricole. Myron a grandi sur un lac de montagne, Minnesota, cultiver. Il possède et exploite une ferme de culture et d'élevage de 780 acres avec sa femme et ses quatre enfants. farmestate.com
Dr Donald J. Jonovic est le fondateur de Family Business Management Services à Cleveland, Ohio. Il se concentre sur la gestion, croissance, et les questions de transition de propriété. familybusinessmgt.com
Jolene Brown est un conférencier professionnel, auteur, agriculteur, et consultant en entreprise familiale. Ses outils commerciaux éprouvés fournissent des solutions de leadership et de gestion pour les personnes qui nourrissent, vêtir, et alimenter le monde. jolenebrown.com
