La création d'un plan d'affaires agricole est une façon pour vous de formaliser vos pensées, vos idées et vos objectifs. En tant que tel, le processus peut être une véritable révélation.
Bien qu'un plan d'affaires agricole soit un document officiel, il est permanent. Ne vous enlisez pas en pensant que vous devez établir le plan d'affaires exactement comme il faut, dès le début. Utilisez notre modèle de plan d'entreprise agricole et ajoutez-y au besoin pour votre type spécifique d'entreprise agricole.
Les meilleurs plans d'affaires sont adaptables. S'il y a une entreprise qui a besoin d'une adaptabilité intégrée, c'est une entreprise agricole. Mère Nature peut avoir un impact sur les agriculteurs de tous types.
Ai-je besoin d'un plan d'affaires pour ma ferme ?
Toute entreprise prospère a un plan qui comprend les opérations, le marketing, les ressources humaines et les finances. Lorsque vous élaborez un plan d'affaires pour votre ferme, vous pourriez être surpris de voir où le processus vous mène. Impliquez d'autres personnes et elles pourraient participer aux idées des petites entreprises agricoles sur la façon d'améliorer la production, la commercialisation et des choses auxquelles vous n'auriez peut-être pas pensé.
Vous pouvez vous tourner vers le plan d'affaires de votre ferme et l'utiliser comme outil de prise de décision. Lorsque vous avez un plan d'affaires agricole vraiment de premier ordre, cela peut être un outil qui vous aide à obtenir du financement.
Commençons par nos bases pour un modèle de plan d'affaires agricole.
Rédaction d'un modèle de plan d'affaires agricole :plus de 15 choses que les entrepreneurs devraient inclure
Utilisez ces 15 sections pour créer votre modèle de plan d'affaires agricole. Tous les sommets doivent être inclus, que votre ferme se concentre sur l'agriculture (les cultures) ou les produits.
Votre modèle de plan d'affaires agricole peut inclure des sujets supplémentaires. La planification d'entreprise est cruciale, que votre ferme soit en démarrage ou que vous achetiez une entreprise agricole existante.
Le modèle de plan d'affaires agricole commence par un résumé analytique.
1. Résumé analytique
Le résumé est un profil d'entreprise. Dans le cadre de votre plan d'affaires, il définit le ou les produits que votre ferme produira et comment cela sera réalisé.
Dans le cadre d'un outil de planification d'entreprise, c'est la communication. C'est une communication entre ceux qui font partie de l'entreprise agricole et ceux qui regardent la ferme de l'extérieur.
Pendant que vous rédigez le résumé, imaginez que quelqu'un regarde par-dessus votre épaule et le lit. Ces personnes que vous imaginez sont des prêteurs potentiels, des partenaires commerciaux et des clients.
2. Buts et objectifs
Un bon plan d'affaires comprend des buts et des objectifs. Comme pour la plupart des plans d'affaires, les buts et les objectifs peuvent être personnels et économiques. De nombreux exemples de plans d'affaires pour les fermes incluent des buts et des objectifs qui incluent la gérance de l'environnement et la sensibilisation de la communauté.
Les agriculteurs peuvent inclure la préservation des ressources agricoles pour les générations futures afin que l'exploitation de la ferme et la gestion des ressources foncières restent dans la famille.
3. Présentation
L'introduction doit permettre aux autres de savoir qui sont les propriétaires de l'entreprise. Elle doit également inclure des informations sur leurs antécédents et leur niveau d'expérience dans l'industrie.
4. Énoncé de mission et valeurs de votre plan d'affaires agricole
C'est le sujet qui vous donne l'occasion de parler des valeurs personnelles qui vous ont mené à l'entreprise agricole, qu'il s'agisse de l'agriculture ou d'un produit fait à la ferme. C'est ce que fait l'énoncé de mission.
Les choses qui attirent les gens vers une entreprise agricole incluent la durabilité et la conservation. À ce titre, les entreprises agricoles sont parmi les plus importantes au monde.
Êtes-vous attaché à certaines normes, croyances et qualités ? Comment allez-vous appliquer ces éléments à la planification d'entreprise de la gestion de l'ensemble de l'exploitation ?
5. Historique de l'industrie
Y a-t-il des entreprises agricoles qui ont historiquement dominé votre région des États-Unis ? Vignobles, exploitation houblonnière, agriculture urbaine, fermes laitières, élevage ovin, bovin ou porcin ?
Une grande partie de la planification d'entreprise consiste à rechercher les informations qui prouvent une longue histoire de la demande des clients. Utilisez ces informations pour faire des projections éclairées sur l'avenir.
Voir aussi :La valeur des concours de plans d'affaires perdants
6. Contexte et histoire de l'entreprise
Si ce plan d'affaires implique votre ferme familiale, parlez de son historique, y compris des événements clés. Et s'il ne s'agit pas de votre ferme familiale, parlez de l'histoire de la ferme qui a mené à votre achat.
Si l'entreprise agricole est une start-up, concentrez-vous davantage sur l'expérience et les antécédents commerciaux des personnes impliquées.
7. Analyse des concurrents
Dans l'entreprise agricole - peut-être comme aucune autre entreprise - l'analyse des concurrents est importante à un niveau unique.
Un agriculteur a un lien avec la terre. Les agriculteurs sont de féroces concurrents, mais ils peuvent aussi être dans les coins les uns des autres en reconnaissance des défis partagés qu'ils ont surmontés.
Lorsque vous analysez la concurrence, recherchez un terrain d'entente. Y a-t-il des coopératives, du partage d'équipement? Par exemple, pouvez-vous louer cette énorme planteuse de maïs à la pointe de la technologie ? Pouvez-vous partager une grande moissonneuse-batteuse ? Qu'en est-il de l'aide au camionnage ?
8. Marché cible
Vous allez vendre du fromage de chèvre dans votre chambre d'hôtes à la ferme ? Vous vous concentrez sur les fruits et légumes frais ? Y a-t-il une demande pour plus de produits bio ? Quelle est la démographie de la population environnante ?
Y a-t-il des épiceries ou des marchés fermiers de la région qui vous achèteraient des produits ? Ou votre ferme produit-elle quelque chose qui sera expédié ?
Si vous utilisez les ventes en ligne, vous aurez besoin d'une page de site Web facile à trouver avec n'importe quel navigateur. Vous devrez peut-être embaucher un concepteur de site Web professionnel pour votre site afin qu'il soit lié par des mots clés et qu'il apparaisse dans une recherche.
Votre page principale doit inclure vos coordonnées et une adresse e-mail. Il devrait renvoyer vers d'autres pages. Ces pages décrivent chaque produit et son prix. Vous pouvez également fournir des liens vers des articles sur votre produit ou des liens vers des articles sur votre type de ferme. Tout d'abord, assurez-vous que vous pouvez utiliser l'article s'il s'agit de matériel protégé par le droit d'auteur. Copyright de votre site Web.
9. Produits et services
Décrivez chaque produit ou service lié à votre ferme, même s'il y en a beaucoup. Assurez-vous de vous concentrer sur les caractéristiques du produit ou du service qui plaisent le plus à votre marché cible.
Par exemple, êtes-vous un éleveur laitier dont les vaches sont au pâturage ? Certains disent que le lait des vaches au pâturage a un goût différent.
10. Organisation, ressources humaines et plans de gestion
Chacun de ces éléments est un plan distinct, mais ils sont liés.
L'organisation décrit les opérations quotidiennes de la ferme. Les RH examinent comment les employés à temps plein et à temps partiel de la ferme s'intègrent aux opérations. Les RH peuvent inclure les descriptions de poste et les compétences nécessaires, ainsi que les salaires.
Le plan de gestion décrit qui est responsable et choisit le plan de travail pour la journée. Il peut également inclure des plans pour l'entretien programmé de l'équipement, les soins aux animaux et les heures générales de récolte/plantation.
11. Analyse SWOT
SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Dans le meilleur des cas, de nombreux plans d'affaires agricoles trouvent un moyen de faire correspondre les forces et les opportunités. Les menaces incluent les problèmes de sol et de météo, ainsi que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
12. Vision
Lors d'un entretien d'embauche, on demande souvent aux candidats où ils aimeraient être dans 5 ans.
Votre description dans cette section développe cette réponse dans d'autres sujets. Quelle est votre feuille de route pour l'avenir ? Bien sûr, vous voulez être financièrement stable. À quoi voulez-vous que l'exploitation agricole ressemble ?
13. Stratégie de croissance
La plupart des modèles pour définir une stratégie de croissance incluent le remboursement des dépenses, l'épargne pour l'avenir et l'expansion de l'entreprise.
La tenue de bons registres de production agricole est un élément clé de toute analyse future visant à déterminer si la stratégie fonctionne ou non.
14. Plan financier
Les éléments clés du plan financier sont les bilans, les états des résultats, les flux de trésorerie projetés, les échéances des prêts, les coûts et les facteurs d'amortissement. Les investisseurs sur lesquels vous pouvez compter pour un financement seront plus intéressés par les flux de revenus.
15. Stratégie marketing
L'Université du Minnesota et l'Université Cornell ont des tonnes d'informations sur les éléments d'un plan d'affaires agricole. Les deux disposent également d'une mine d'informations sur les stratégies de promotion.
En un mot, pensez aux brochures, aux publicités et à l'adhésion à un groupe coopératif.
Comment puis-je rédiger un plan d'entreprise pour une petite ferme ?
Ne vous asseyez pas pour tout écrire. Chip away, une section à la fois. Gardez à l'esprit que le plan n'a pas à être le dernier mot définitif. Vous pouvez faire des adaptations.
Comment démarrer un plan d'affaires agricole ?
Commencez par un élément du plan d'affaires. L'énoncé de mission est l'une des sections les plus difficiles à rédiger d'un plan d'affaires. Si vous vous enlisez là-bas, continuez et revenez-y plus tard.
Combien gagnent les propriétaires de fermes par an ?
Comme vous pouvez l'imaginer, le revenu net varie considérablement selon le type d'entreprise agricole.
Le résultat net après dépenses peut ne pas être élevé. Les agriculteurs doivent tenir compte de la valeur nette à mesure que les actifs augmentent et que la propriété agricole prend de la valeur.
Combien cela coûte-t-il de démarrer une petite ferme ?
Se mettre en place pour élever 100 bovins de boucherie coûte beaucoup plus cher que se mettre en place pour élever 100 lapins.
Des choses comme l'acquisition d'une propriété, la préparation du sol, l'équipement et la machinerie et les principaux coûts. D'autres coûts peuvent être les systèmes d'irrigation, l'emballage et le camionnage.
Quelle est l'entreprise agricole la plus rentable ?
L'aviculture est actuellement l'activité agricole la plus rentable – et la plus courante – au monde. Il comprend le poulet, la dinde, la caille, le canard et l'oie, qui sont élevés pour la viande ou les œufs.
C'est aussi l'une des entreprises les plus chères à démarrer, nécessitant un investissement en capital important. L'industrie est à forte intensité de main-d'œuvre et les coûts de main-d'œuvre sont élevés.
