Le problème, Soumis par Y.N. par email:
Notre fils est diplômé de l'université et cultive avec nous depuis deux ans. Il s'est marié il y a quelques mois. Nous leur avons fourni une maison, véhicule, et quelques terres. Au cours de leur rencontre et du début du mariage, sa femme était chaleureuse et amicale mais est maintenant devenue froide et distante. Nous lui avons demandé, à elle et à notre fils, un moment pour les écouter ou un moment avec un conseiller familial, mais elle ne veut rien avoir à faire avec nous. Notre fils a demandé que nous ne lui parlions pas car il voulait essayer de régler le problème avec elle. Honnêtement, nous ne lui avons rien fait et ne comprenons pas cette hostilité à notre égard. Nous sommes perplexes, et nous nous sentons bouleversés, irrespectueux, et méconnu. Pouvez-vous nous aider?
La solution:
Y.N., un côté d'une histoire n'est pas l'histoire, et je comprends que vous êtes dans le trou sombre et profond de vous demander et de souhaiter. Sans la participation et la perspicacité de votre fils et de votre belle-fille, imagination, spéculation, et les émotions vous plongeront plus profondément. Il y a des choses productives que vous pouvez faire, et répondre à cette question nécessite un regard de la part de la famille et des entreprises.
Le côté famille
Vous et votre mari pourriez obtenir des informations précieuses grâce à des conseils pour vous aider à faire face au problème. Vous pouvez en apprendre davantage sur les rôles, ce que vous pouvez ou ne pouvez pas contrôler, et les moyens d'améliorer une relation sensible.
Si vous avez déjà tendu la main sincèrement, vous allez maintenant faire ce que souhaite votre belle-fille - restez à l'écart. Si vous vous croisez accidentellement, être agréable et poli. Invitez-les à des réunions de famille, mais ne vous attendez pas à participer. Quand votre fils est au travail, parler de travail, pas votre tristesse ou votre frustration ou quoi que ce soit à propos de sa femme. Ne parlez de ce problème avec personne d'autre qu'un professionnel ou entre vous.
Respectez les souhaits de votre fils pour résoudre les problèmes avec sa femme - sans vous. Ils ne sont pas mariés depuis longtemps, et cela peut prendre un certain temps. Vous pouvez lui faire savoir que vous l'aimez et serez heureux d'écouter et d'apprendre s'il est prêt à partager. Comprenez que ce n'est pas à vous de résoudre à moins d'y être invité. Leur position est basée sur leur réalité, pas le vôtre.
Le côté commercial
Sont la maison, véhicule, et les terres vous ont fourni des avantages sociaux pour les employés à temps plein ou s'agit-il d'un cadeau avec des titres légaux transférés ? Si les avantages sociaux, l'entreprise peut décider de continuer ou de mettre fin aux avantages en fonction du contrat et de la performance au travail. Si un cadeau, il est donné sans attente d'appréciation. Rappelles toi, vous ne pouvez pas acheter l'acceptation, appréciation, ou la communication par don.
Si votre fils continue d'essayer de plaire à sa femme et à vous, puis sa santé, le rendement au travail, ou les relations peuvent en souffrir. Toi et ton mari, en tant que propriétaires, peut décider que c'est trop de tension pour une entreprise positive et productive. En tant que propriétaires, vous pouvez alors prendre la décision d'affaires qu'il est préférable pour tous de mettre fin à son emploi.
Tu l'aimeras toujours comme un fils. Merci de respecter sa nouvelle cellule familiale. Il est temps de vous éloigner de leurs décisions personnelles. Cela peut améliorer son mariage, vos relations familiales, et l'environnement de travail.
Les membres de votre équipe de transition
Jolene Brown est un conférencier professionnel, auteur, agriculteur, et consultant en entreprise familiale. Elle partage sa passion, vivre, et l'esprit amusant avec les agriculteurs et les éleveurs à travers l'Amérique du Nord. Ses outils commerciaux éprouvés fournissent des solutions de leadership et de gestion pour les personnes qui nourrissent, vêtir, et alimenter le monde. jolenebrown.com
Dr Donald J. Jonovic est le fondateur de Family Business Management Services à Cleveland, Ohio. Il se concentre sur la gestion, croissance, et les questions de transition de propriété. familybusinessmgt.com
Myron Friesen est copropriétaire de Farm Financial Strategies à Osage, Iowa. Au cours des 17 dernières années, il a travaillé exclusivement avec des familles d'agriculteurs du Midwest pour élaborer des stratégies de transition agricole. farmestate.com
